Бізнес-аналіз в IT
Фундаментальний тренінг по бізнес-аналізу в ІТ побудовано на практичних кейсах, що пройшли перевірку в топ-компаніях України, з глибоким підкріпленням теоретичної бази провідних стандартів як з бізнес-аналізу (IREB та BABOK) так і з управління проєктами, процесного управління, управління змінами, ощадливого виробництва (lean), кайдзену. Учасники нашого навчання занурюються в процес створення власного проєкту з автоматизації, проходячи всі етапи роботи бізнес-аналітика над проєктом від ідеї до розробки технічного завдання для відділу розробки, що дозволяє засвоїти теорію на практиці.
Що на тебе чекає?
2 місяці безперервного навчання
17 навчальних модулів
51 година занять з тренером
30+ годин самостійної роботи
звороній зв'язок по домашнім завданням
Для кого тренінг?
для бізнес-аналітиків, яким набридло працювати «як-небудь» замість «як треба»
для тих, хто хоче змінити професію та отримати фундаментальні знання у новій сфері
для компаній, які планують запровадити системний підхід до реалізації проєктів автоматизації і бізнес-аналізу
Обирай тариф та реєструйся!
Переваги навчання
Фундаментальні основи бізнес-аналізу
Складні речі пояснюємо просто. Тренер з 17+ років практичного досвіду та "геніальним даром викладання" по відгуках наших клієнтів.
Комплексна подача
Розкладемо твої знання про бізнес-аналіз по поличках і систематизуємо.
Авторські сhecklist'и для виконання роботи БА
Ти отримаєш тонну додаткової літератури для подальшого розвитку і авторські сhecklist'и для ефективної роботи в БА.
Фокус на практиці і реальних кейсах з проєктів тренера
На практиці спробуєш на смак всі техніки і інструменти, які вивчаються на курсі.
Всі отримані знання зможеш застосовувати вже завтра.
Особистий підхід та практичні поради
Індивідуальні фідбеки по всім ДЗ курса з повним заглибленням в твою ідею/проєкт.
Отримаєш таку порцію енергії та мотивації від тренера, що зможеш звернути гори!
Навички та інструменти, які отримаєш після курсу
Розуміння стадій SDLC і ролі бізнес-аналітика на кожній стадії
Володіння методологіями розробки ПЗ: Agile (Scrum, Kanban), Waterfall
17 технік виявлення вимог. Пріоритезація вимог
Розуміння типів вимог: функціональних, нефункціональних, обмежень
Проведення Стратегічного аналізу: Business Model Canvas, SWOT аналіз, Solution Scope
Нотації для моделювання cистеми і бізнес процесів: Сontext diagram, IDEF0, BPMN 2.0, No-name notation, Use case diagram, Algorythm, Entity-Relationship Diagram
Навички формування Use case/Use case specification
Навички тестування ПЗ. Test case/Bugs/Bugs report
Навички роботи зі Стейкхолдерами
Навички формування User story. Розуміння техніки Personas/Persona Mapping
Навички UX/UI дизайну. Прототипування інтерфейсів
Основи проєктного менеджменту і навички документування проєкту
Що кажуть наші клієнти
Про тренерку
Бізнес-аналіз - серце ІТ Всесвіту
Кучеренко Євгенія, бізнес-аналітикиня
Привіт!
Мене звати Євгенія Кучеренко і я тренерка курсу “Бізнес-аналіз в ІТ”. Цей курс я створила, використавши магічну формулу: проаналізувала всі успіхи і факапи, які відбулися зі мною при впровадженні проєктів автоматизації і cпівставила їх з існуючими в світі методологіями, техніками і інструментами, відомими не тільки в бізнес-аналізі, а й в управлінні проєктами, ощадливому виробництві (lean), кайдзені. І звичайно приправила це своїм вже не секретним інгредієнтом - любов'ю до бізнес-аналізу.
Лише зареєстровані користувачі можуть залишити відгук!
Увійти